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  Telecommunication
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Auszug getätigter Projekte:

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Telecommunication
MARCONSULTING GmbH

Organisationskomitee FIFA U20 Frauen WM 2010 und Frauen WM 2011

(Im Auftrag der Deutschen Telekom)

IT & TK Projektmanagement für alle Eventrelevanten Standorte (Stadien, Aussenbüros, Hotel offices) mit Schwerpunkt

Medienarbeitsplätze und FIFA/LOC Büros.

Die Aufgabe umfasst, Bedarfserfassung, Konzeptentwurf, Design, Abstimmung, Vertragsverhandlungen, Erstellung von Spezifikationen, Support bei Aufbau und

Betreuung der IT & TK Strukturen (Infrastruktur, Server, ...)

Telefonica (m Auftrag der Processline)

Projektmanagement für den Transport des Produktes IPTV.

Einführen und Umsetzen der IPTV Fähigkeit im Netz inkl. Streameinspeisung und Kundenanbindung. Klassisches Projektmanagement mit den Anteilen Budget, Operations, Kundenanbindung, Koordination der Abteilungen, Steering Committee Meetings, Testanschlüsse,usw.

HanseNet / Alice (Im Auftrag der Fa. Hays AG)

Projektmanagement während der Bereitstellungsphase für verschiedene

Kundenprojekte (national und international)

Key Account Management für einen Grosskunden,

Vertragsverhandlungen mit verschiedenen Service Providern,

internationale Abstimmung mit Telecom Italia und Telecom Italia Sparkle

sowie führen eines Support Teams.

Lufthansa Systems Infratec (im Auftrag der Fa. Elan Computing GmbH)

Projektmanagement in einem Projekt bei welchem Piloten via Notebook alle

Flugrelevanten Informationen abrufen koennen.

Projektmanagement und Betriebunterstuetzung (2tes Projekt) im Umfeld eines

Hosting agreement mit einer grossen Airline.

Pressehaus Bintz Verlag:

Beratung zur Kostensenkung der Telekommunikationskosten

- Vertragsverhandlung mit aktuellem und anbietenden Serviceprovidern

FIFA, Organisationskomitee WM 2006 und T-Systems:

Koordinator für Medienarbeitsplätze beim Confederations Cup 2005

als auch bei der WM 2006

T-Systems, Global Network Factory (MPLS Service):

Unterstützung im Provisioning Prozess für alle Projekte in der Realisierungs- und Betriebsphase

T-Systems (Frankfurt):

Prozess Management Telecommunication Services, erstellen und schulen von "bid2bill" Prozessen für das Produkt IntraSelect MPLS Flex Solution

T-Systems (München):

Projekt Management für das Insourcing des Siemens SBS Netzwerk

- Hauptverantwortlich für alle Kundennetzwerke (23) welche der T-Systems zugeordnet wurden (außerhalb Deutschland)

- Hauptverantwortlich für alle Ländernetze (37) welche der T-Systems

zugeordnet wurden (außerhalb Deutschland)

Im Auftrag der Firma Siticom bei Group 3 G in München:

Projekt Management für den Aufbau eines Test Labors

Im Auftrag der Firma Siticom bei Global One:

Programm Management für den Umzug einer Haupt PoP Lokation in Frankfurt.

- Verantwortlich für alle umzuziehenden Kundenservice

- Koordination und Verhandlung mit allen involvierten Carriern (vorwiegend DT AG)

Im Auftrag der Firma Magna Moliri bei der Firma Broadnet:

Beratung / Projekt Management auf dem Gebiet Voice Telephony und Implementierung von Voice Telephony Services für die Firma Broadnet GmbH (WLL-Provider).

Mediterranean Telecommunications (Milano):

Beratung bzgl. des kompletten Designs für das geplante NOC in Mailand mit 14 Arbeitsplätzen inkl. Angebotseinholung.

- Migration des NOC von Athen nach Mailand

TNS Inc. Und TNS Ltd.:

Kompletter Neuaufbau einer Deutschen Niederlassung (GmbH)

der TNS Inc. und TNS Ltd.

Tätigkeitsumfeld - bargeldloser Zahlungsverkehr

- Vertragsgestaltung und Verhandlung für sämtliche Mietobjekte

und Carriervereinbarungen