Telecommunication MARCONSULTING GmbH
Telecommunication MARCONSULTING GmbH
Telekommunikation MARCONSULTING GmbH hat sich auf innovative Projekte im Bereich Telekommunikation spezialisiert. Jedes Projekt wird detailliert beschrieben, um Einblicke in unsere Arbeitsweise und die verschiedenen Dienstleistungen zu geben. Die Auflistung umfasst sowohl technische Implementierungen als auch strategische Partnerschaften. Unser Ziel ist es, durch modernste Technologien und ganzheitliche Lösungen nachhaltige Werte für unsere Partner und Kunden zu schaffen.
IT & TK Projektmanagement für alle Eventrelevanten Standorte (Stadien, Außenbüros, Hotel offices) mit Schwerpunkt Medienarbeitsplätze und FIFA/LOC Büros.
Die Aufgabe umfasst die Bedarfserfassung, den Konzeptentwurf, das Design, die Abstimmung, die Vertragsverhandlungen, die Erstellung von Spezifikationen und den Support bei Aufbau und Betreuung der IT & TK Strukturen.
Projektmanagement für den Transport des Produktes IPTV.
Einführen und Umsetzen der IPTV Fähigkeit im Netz inkl. Streameinspeisung und Kundenanbindung. Klassisches Projektmanagement mit den Anteilen Budget, Operations, Kundenanbindung, Koordination der Abteilungen, Steering Committee Meetings, Testanschlüsse,usw.
Projektmanagement während der Bereitstellungsphase für verschiedene Kundenprojekte (national und international) Key Account Management für einen Großkunden, Vertragsverhandlungen mit verschiedenen Service Providern, internationale Abstimmung mit Telecom Italia und Telecom Italia Sparkle sowie führen eines Support Teams.
Projektmanagement in einem Projekt bei welchem Piloten via Notebook alle Flugrelevanten Informationen abrufen können. Projektmanagement und Betriebunterstützung (2tes Projekt) im Umfeld eines Hosting Agreement mit einer großen Airline.
Beratung zur Kostensenkung der Telekommunikationskosten, sowie Vertragsverhandlung mit aktuellem und anbietenden Serviceprovidern.
Koordinator für Medienarbeitsplätze beim Confederations Cup 2005 als auch bei der WM 2006.
Unterstützung im Provisioning Prozess für alle Projekte in der Realisierungs- und Betriebsphase.
Prozess Management Telecommunication Services, erstellen und schulen von "bid2bill" Prozessen für das Produkt IntraSelect MPLS Flex Solution.
Beratung bzgl. des kompletten Designs für das geplante NOC in Mailand mit 14 Arbeitsplätzen inkl. Angebotseinholung.
Migration des NOC von Athen nach Mailand.
Projekt Management für den Aufbau eines Test Labors.
Programm Management für den Umzug einer Haupt PoP Lokation in Frankfurt.
Verantwortlicher für alle umziehenden Kundenservices.
Koordination und Verhandlung mit allen involvierten Carriern (vorwiegend DT AG).
Beratung & Projekt-Management auf dem Gebiet Voice Telephony und Implementierung von Voice Telephony Services für die Firma Broadnet GmbH (WLL-Provider).
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